3月13日，京能集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴带队到清洁能源进行调研并召开座谈会，围绕冲刺一季度“开门红”、企业高质量发展等方面把脉问诊，为清洁能源开展好全年工作坚定信心。集团副总经理王永亮、陈国高参加。

座谈会上，清洁能源围绕主要生产经营指标、重点项目建设及保障措施、数字化转型、资本运作、全面从严治党等方面工作进行了汇报，与会人员就清洁能源目前存在的难点问题及下一步工作思路开展深入交流。

姜帆表示，清洁能源作为集团能源主力军，近几年步伐稳健，装机容量、发电量、新能源并网容量均有所突破，为集团高质量发展提供了有力支撑。

针对下一步工作，姜帆指出：

开足马力全力冲刺“开门红”。新班子要有新气象，要坚定信心、铆足干劲，保持“起步即冲刺、开局即决战”的精神状态，全力以赴抓指标、做项目、提增速，奋力实现一季度“开门红”“开门好”。

扛稳扛牢首都能源保障政治责任。要提高政治站位，主动担当、超前研究，以确保能源“更加绿色、更加可持续、更加安全”为主线开展工作，持续发挥能源保供“压舱石”作用。

大力发挥区域运维作用。要积极探索区域运维路径，提升核心竞争力。对标优秀企业学习运维经验和盈利模式，“练好内功”，提升自身能力、优化运维方式，不断发挥集约化、标准化管理效能。

努力打造数字化标杆项目。要立足当下、着眼长远、稳扎稳打。对标先进找差距、创新创优争一流，以“数”赋“能”，全力打造数字化标杆示范项目，提升新质生产力，努力成为数字化领域的领军者。

坚持全面从严治党带动全面从严治企。要打磨干部监督“利剑”，用好纪检监察“利器”，牢固树立“严管就是厚爱，监督就是保护”的理念，实现党建与生产、改革、发展的融合互促。

阚兴表示，清洁能源要在新班子带领下，进一步明确目标、团结奋斗，推动企业发展再上新台阶、再创新佳绩。阚兴指出：

提质增效谋发展。清洁能源要在高质量发展上下大功夫，预判未来风光和可再生能源运营的趋势状态，利用外送通道、环京通道，推动大基地等优质资源开发建设，合理规划、规避风险，在稳健的前提下实现新的提升。协同运营树标杆。要努力打造无人、少人的智慧化运营示范项目，实现内部业务协同和区域运维一体化；要对标一流，努力发挥规模优势，进一步弘扬企业家精神，敢想敢拼敢开拓；进一步降低、控制企业运营成本，多措并举扭亏增盈，堵住企业“出血点”。

科学管理促转变。牢固树立过“紧日子”思想，要以专业精神开展战略、路线、项目的分析研判；锤炼领导干部过硬“基本功”，以价值为导向，实施责任体系“网格化”；紧抓管理创新，营造科学管理环境，推进企业由生产型向经营型和全面管理型转变。

推进重大项目落地。关注大基地开发建设，与京能国际共同配合，打好内蒙古防沙治沙新能源项目开发这场“硬仗”，做好数字化转型。

守好安全生产底线。坚持素质与技能双管齐下，强化全员安全培训。积极运用科技兴安手段，用好安全巡查手段，强化安全生产责任落实。

王永亮指出，要坚持适度超前的原则，提前谋划布局，利用区位优势，推动能源转型；坚持责任第一，以“清单化”管理压实安全责任；坚持素质创效，强化人才队伍建设，积极培养数字化人才，深入了解市场需求和竞争态势，对标创优；坚持科技创新，争做数字化转型的排头兵，走出一条具有经营特色的道路，为服务新时代首都发展贡献力量。

陈国高指出，清洁能源要找准定位，新班子要带领全体职工在集团整体发展中贡献力量；深入挖掘市场信息，在平衡中寻找新的增长点；强化融资和财务管理，做好资金保障；进一步压降成本，提升团队和项目的核心竞争力；强化风险把控和资产管理，对收购项目相关问题进行专题研究，寻求新的解决方案。